2025. 6. 5(목) 한자와 명언 庶民
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2025. 6. 5(목)
한자와 명언(2134)
庶 民
*여러 서(广-11, 3급)
*백성 민(氏-5, 8급)
무엇을 얻으면 흥성하고, 무엇을 잃어면 폭망할까?
먼저 ‘물가 상승은 서민의 살림에 바로 영향을 미친다’의 ‘서민’은? ①舒民 ②徐民 ③序民 ④庶民. ‘庶民’이란?
庶자는 음식물을 ‘익히다’(boil; simmer)는 뜻을 나타내기 위해서
집[广]안에서 돌[石→卄]을 불[火]에 달구는 모습을 본뜬 것이다. ‘여러’(several) ‘많은’(many) ‘첩의 자식’(an illegitimate child) 등으로도 쓰인다.
民자의 원형은 전쟁 포로의 한 쪽 눈을 바늘로 찌른 모습을
그린 것이었다. ‘포로’(a prisoner of war)→‘노예’(slavers)→‘평민’(the common people)→
‘서민’(the multitude)→‘국민’(the people)이라는 의미 변천 과정은 민주화와 인권의 역사를 대변해주고 있는 것 같다.
庶民(서:민)은 ‘여러[庶] 국민(國民)’이 본뜻인데, ‘귀족이나 상류층이 아닌
보통 사람’을 이르기도 한다. 평민(平民), 백성(百姓), 범민(凡民), 서인(庶人), 제민(齊民),
대중(大衆), 민중(民衆), 하민(下民), 여민(黎民), 검려(黔黎), 검수(黔首), 여수(黎首), 창맹(蒼氓) 등 비슷한 한자어가 무수히 많다.
맨 앞의 문제에 대한 명답이 ‘사기’(史記) 열전편에 나오기에 이를 아래에 소개해 본다.
“사람을 얻는 자는 흥성하고,
사람을 잃는 자는 무너진다.
得人者興, 失人者崩.
● 전광진, 성균관대 명예교수
▶ 인공지능(Gemini)의 보충 설명:
得人者興, 失人者崩'은 "사람을 얻는 자는 흥하고, 사람을 잃는 자는 무너진다"는 의미의 고사성어입니다. 이 말은 주로 사마천(司馬遷)의 『사기(史記)』 「상군열전(商君列傳)」에 나오는 것으로 알려져 있습니다.
이 구절은 지도자가 인재를 얼마나 잘 등용하고 백성들의 마음을 얻는지가
국가나 조직의 흥망성쇠를 결정한다는 핵심적인 사상을 담고 있습니다.
◉현대적 의미 해설
'得人者興, 失人者崩'은 오늘날의 복잡한 사회에서도 여전히 강력한 메시지를 전달합니다.
(1) 리더십과 인재 경영의 중요성:
▪조직의 흥망은 리더의 사람 보는 눈과 활용 능력에 달려 있습니다. 아무리 뛰어난
아이디어나 기술을 가지고 있어도, 그를 실행하고 발전시킬 적절한 인재가 없다면 성공하기 어렵습니다.
▪리더는 단순히 명령을 내리는 사람이 아니라, 구성원들의 잠재력을 끌어내고
그들이 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 동기를 부여하고 지원하는 역할을 해야 합니다.
조직원들이 리더를 신뢰하고 따르게 되면, 조직은 강력한 응집력을 갖게 되어 어려움 속에서도 성장을 이룰 수 있습니다.
▪반대로, 인재를 제대로 알아보지 못하거나, 능력이 있는
사람을 배척하고 간신배나 아첨꾼만 곁에 둔다면 조직은 결국 붕괴의 길을 걷게 됩니다.
(2) 소통과 공감, 그리고 신뢰 구축:
▪여기서 '사람을 얻는다'는 단순히 인재를 고용하는 것을 넘어, 구성원들의 마음을 얻고
신뢰를 구축하는 것을 의미합니다. 이는 리더가 조직원들의 의견에 귀 기울이고, 그들의 고충을 이해하며, 공정하게 대우할 때 가능합니다.
▪기업 경영에서는 직원들의 만족도가 생산성과 직결되고, 나아가 고객 만족으로
이어진다는 점에서 이 명언의 의미가 더욱 부각됩니다. 직원들이
회사에 대한 소속감과 자부심을 느낄 때, 그들은 회사의 발전을 위해 자발적으로 노력하게 됩니다.
(3) 시대적 요구와 변화에 대한 적응:
▪현대 사회는 급변하고 있으며, 이러한 변화에 적응하기
위해서는 다양한 능력과 관점을 가진 인재들이 필요합니다.
기존의 방식만을 고집하고 새로운 인재나 아이디어를 배척한다면, 아무리 견고해 보이는 조직도 도태될 수 있습니다.
▪'사람을 얻는 것'은 단순히 뛰어난 개인을 영입하는 것을 넘어,
다양성과 포용성을 기반으로 한 조직 문화를 구축하여 끊임없이
새로운 인재를 유치하고 육성할 수 있는 시스템을 갖추는 것까지 포함합니다.
◉결론적으로 '得人者興, 失人者崩'은 고대부터 현대에
이르기까지 모든 조직과 공동체의 성공을 위한 가장 근본적인 원칙이 '사람'에 있음을 강조하는 불변의 진리라고 할 수 있습니다.
리더의 사람에 대한 이해와 존중, 그리고 그들의 역량을 최대한 발휘하게 하는 능력이 곧 성공의 열쇠라는 점을 시사합니다.
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